Tham gia hội thảo sinh vật cảnh tại An Giang

Thứ hai - 30/09/2013 02:45
Vào tháng 09/2013 nhận được thư mời của Hội khoa học kỹ thuật tỉnh An Giang, cùng đơn vị phối hợp là hội sinh vật cảnh tỉnh An Giang tham dự hội thảo khoa học "phát triển hoa cảnh tỉnh An Giang thách thức và giải pháp". Gatrevn đã gửi tham luận với đề tài " MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG INTERNET TRONG NGHỀ TRỒNG HOA KIỂNG TẠI TỈNH AN GIANG" và được chọn báo cáo tại Hội thảo.
Chủ trì hội thảo là phó chủ tịch UBND tỉnh An Giang cùng Chủ tịch hội khoa học kỹ thuật tỉnh An Giang, ban thường vụ hội sinh vật cảnh tỉnh An Giang cùng lãnh đạo các hội khoa học kỹ thuật, hội sinh vật cảnh các tỉnh miền tây, và đông đảo thành viên sinh vật cảnh tham dự.

sau đây là toàn văn bài báo cáo của chúng tôi tại hội thảo:

MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN  VÀ ỨNG DỤNG INTERNET TRONG NGHỀ TRỒNG HOA KIỂNG TẠI TỈNH AN GIANG
Tác giả: Nguyễn Tuấn Huy và Đỗ Thanh Cao
Tóm tắt
Chuyển dịch cơ cấu kinh tế và xây dựng nông thôn mới là những chương trình trọng điểm của hầu hết các địa phương. Trong đó phát triển những ngành nghề truyền thống, như nghề trồng và kinh doanh hoa kiểng chẳng hạn, là một hướng đi phù hợp. Tuy nhiên hoa kiểng là một thú chơi, kiếm tiền từ nó không phải ai cũng thành công. Rất nhiều khó khăn đặt ra khi muốn tăng thu nhập người dân từ việc trồng kiểng. Giải pháp khắc phục phải mang tính đột phá về liên kết các nhà sản xuất, phương thức tiếp thị sản phẩm, tạo môi trường chơi kiểng lành mạnh, năng động và tăng cường vai trò quản lí của các hội nghề nghiệp chuyên môn cây cảnh cũng như của Nhà nước.
A.   MỞ ĐẦU
 
Dưới góc nhìn về mô hình phát triển, xây dựng thương hiệu và phương thức quảng bá sản phẩm thì các ngành kinh doanh nghệ thuật như thú kiểng và hoa kiểng có rất nhiều điểm chung cơ bản. Một chiến lược tốt phát triển lĩnh vực thú kiểng sẽ áp dụng dể dàng và hiệu quả ở lĩnh vực hoa kiểng nói chung.  Với kinh nghiệm đúc kết sau 5 năm thực hiện việc khai sinh và phát triển bộ môn gà tre kiểng và cách làm thương hiệu cho gà tre kiểng An Giang (AG) từ 1 sản phẩm giá trị kinh tế thấp, gần như vô danh trong giới chơi sinh vật cảnh (SVC), nay đã trở thành 1 thương hiệu về thú kiểng mạnh ở Việt Nam (VN) với tên “Gà Tân Châu” – An Giang[1]. Rất nhiều CLB gà kiểng trên cả nước đã ra đời, gà kiểng trở thành một bộ môn mới trong các Hội Sinh vật cảnh. Trong đó gà Tân Châu chiếm ưu thế gần như tuyệt đối về số lượng người chơi và các cuộc thi gà kiểng đẹp.
 
 Bên cạnh đó còn có Câu lạc bộ bảo tồn gà tre kiểng Tân Châu – AG, là Câu lạc bộ (CLB) gà kiểng đầu tiên ở VN. Đây là một CLB do chúng tôi sáng lập và điều hành, là một trong những CLB mạnh hoạt động hiệu quả và sôi nổi nhất trong giới chơi kiểng cả nước hiện nay.  Từ kinh nghiệm đó và mong muốn góp một phần công sức của mình vào việc phát triển nghề kinh doanh hoa kiểng tỉnh nhà, trong tham luận này chúng tôi sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm thành công và đề xuất một số giải pháp.
 
Để tránh đề ra các giải pháp chung chung, khó áp dụng, trước tiên chúng tôi sẽ khoanh vùng đối tượng cây kiểng mà tham luận này nhắm tới. Đó là cây kiểng nhỏ, cây có hoa thành phẩm, chẳng hạn: hoa lan, bon sai, kiểng nội thất,…
 
Mục tiêu chính của các giải pháp là mục tiêu kinh tế nghề hoa kiểng, cụ thể:
 
1.    Phát triển phong trào chơi kiểng và kinh doanh kiểng: Thành lập, duy trì và quản lý các CLB nghề nghiệp theo mô hình mới; giúp phát triển, nhận định và thu hút được đối tượng khách hàng tiềm năng; giúp người trồng kiểng bán được sản phẩm ổn định trước tình hình kinh tế khó khăn.
 
2.    Xây dựng và quảng bá thương hiệu: phát triển phong trào chơi hoa kiểng  tại An Giang, cách làm thương hiệu hoa kiểng  nhằm tăng sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại ở địa phương khác.
 
B.   ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ VỀ TÌNH HÌNH TRỒNG VÀ KINH DOANH HOA KIỂNG  TẠI AN GIANG
 
·         Hạn chế :
 
Bề dầy truyền thống về nghề hoa kiểng tỉnh ta còn kém so với một số tỉnh trong khu vực như Đồng Tháp, Vĩnh Long, Bến Tre, Tiền Giang,…. Điển hình là có rất ít làng nghề hoa kiểng và cơ sở (vườn) sản xuất hoa kiểng quy mô lớn, chưa có thương hiệu mạnh (ngoại trừ Xương Rồng và Mai Vàng). Chợ hoa Tết hằng năm ở Châu Đốc và Long Xuyên chủ yếu là của nhà vườn và thương lái từ tỉnh khác đến bán.
 
Như hầu hết các địa phương khác ở nước ta, việc trồng và kinh doanh hoa kiểng  còn phát triển một cách tự phát, manh mún, chưa có sản phẩm mũi nhọn. Chất lượng sản phẩm chưa đồng bộ, sự liên kết giữa của những người sản xuất chưa tốt dẫn tới sự cạnh tranh không lành mạnh, làm giảm sức cạnh tranh với các địa phương khác. Các tổ chức và hội nghề nghiệp còn quá ít, vai trò quản lí Nhà nước chưa thể hiện rõ nét trong lĩnh vực kinh tế sinh vật cảnh. Các hoạt động của các hội, hiệp hội chuyên môn còn yếu, hình thức hoạt động không đa dạng, chưa theo kịp sự phát triển của xã hội. Hầu hết người sản xuất và kinh doanh hoa kiểng  không quan tâm hoặc chưa định hình được đối tượng khách hàng tiềm năng, và không có phương án để phát triển số lượng đối tượng khách này. Việc ứng dụng internet trong quảng bá và kinh doanh trực tuyến còn rất hạn chế so với tiềm năng.
 
·         Thuận lợi: là trung tâm mới của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long, có nhiều tiềm năng về du lịch, sức mua mạnh, kinh tế trong tỉnh ổn định, ngành nông nghiệp phát triển mạnh, có nhiều chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực nông nghiệp, sự quan tâm của chính quyền cao. Ở tầm vĩ mô đã có nhiều Luật, Nghị định về Sở hữu trí tuệ, về Thương mại điện tử và gần đây nhất là Nghị định 72/2013/NĐ-CP về quản lí, cung cấp, sử dụng dịch vụ internet và thông tin trên mạng.
 
C.   GIẢI PHÁP
Trước thực trạng trên chúng tôi đề xuất 3 nhóm giải pháp như sau:
1.    Nhóm giải pháp phát triển phong trào chơi kiểng và kinh doanh kiểng:
 
Một phong trào được xem là phát triển thì người chơi phải đông, hình thức hoạt động và sản phẩm trong thú chơi phải đa dạng, mang lại nhiều lợi ích vật chất cũng như tinh thần cho người chơi và cộng đồng. Phong trào phát triển mạnh thì việc kinh doanh mới thuận lợi. Sau đây là một số giải pháp:
 
·         Cơ cấu, xây dựng các CLB, hội nghề nghiệp theo mô hình mới.
·         Tạo môi trường thuận lợi để người trồng hoa kiểng và người tiêu dùng có cơ hội thưởng lãm, giao lưu, mua bán và trao đổi sản phẩm.
·          Nâng cao chất lượng sản phẩm.
·          Kiểm soát quy mô phát triển vùng nguyên liệu. 
 
a.    Cơ cấu, xây dựng các CLB, hội nghề nghiệp theo mô hình mới. Tạo môi trường thuận lợi để người trồng hoa, cây cảnh và người chơi hoa giao lưu trao đổi sản phẩm:
 
Đây là giải pháp quan trọng nhất để xây dựng vững chắc nền móng cho phong trào, giúp người trồng hoa kiểng  có được định hướng tốt cho nghề của mình, giúp cơ quan Nhà nước quản lý tốt việc quản lý xã hội, định hướng quản lý kinh tế nông thôn, đặc biệt là chương trình ”xóa đói giảm nghèo – xây dựng nông thôn mới”.
 
Để các CLB, hội nghề nghiệp hoạt động hiệu quả chúng ta phải thay đổi cơ cấu, mô hình quản lý để thu hút hội viên tham  gia, hội viên tham gia càng đông sẽ tạo nhiều môi trường tốt để phát triển, chia sẽ kinh nghiệm. Qua đó giúp các chính sách, giải pháp được tuân thủ nhất quán, đồng bộ, hạn chế những cạnh tranh không lành mạnh giữa các người trồng, kinh doanh trong cùng địa phương.
 
Các CLB, hội hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu của người chơi, người kinh doanh, nên chưa thu hút được thành viên tham gia vào CLB và hội. Các tổ chức này chưa đáp ứng thị hiếu, quyền lợi của người tham gia. Câu hỏi quan trọng nhất mà người chơi luôn đặt ra là người chơi  hiện nay khi tham gia vào Hội, CLB thì họ được quyền lợi gì? Theo chúng tôi, hiện tại quyền lợi gần như là zero. Khi không có quyền lợi thì không thể thu hút hội viên, thu hút được tiềm lực cộng đồng, không thể tạo được  sự đoàn kết để cạnh tranh với địa phương khác. Khi không có quyền lợi thì không thể ràng buộc các quy chế, nội quy hoặc trách nhiệm của hội viên…. Qua đó chỉ số cạnh tranh sẽ giảm, phong trào sẽ phát triển manh mún, sự cạnh tranh không lành mạnh sẽ diễn ra, nội lực sẽ bị triệt tiêu.
 
Để xây dựng tốt nền móng này chúng ta cần thực hiện đồng bộ các giải pháp sau:
 
·         Đội ngũ điều hành phải có năng lực, có đam mê, và quan trọng là có kinh nghiệm thực tiễn.
·         Minh bạch cho người chơi, người kinh doanh thấy rõ được quyền lợi của họ khi tham gia vào hội, nhóm, CLB.
·         Tạo nhiều sân chơi công bằng, hàm lượng văn hóa cao, lành mạnh hàng tuần, hàng tháng để hội viên tham gia giao lưu chia sẽ kinh nghiệm. Mở rộng cơ hội và hình thức thể hiện của các nghệ nhân.
·         Tổ chức các sự kiện kết hợp với các hoạt động văn hóa, thể thao nhằm mở rộng đối tượng chơi kiểng.
·         Lập  ra các bản tiêu chuẩn, theo chuẩn chung của cả nước, quốc tế cho từng chủng loại hoa, cây cảnh.
·         Mở các hội thi hoa, cây đẹp hàng tháng, quý để quảng bá hình ảnh cây, hoa đẹp cho hội viên.
·         Đào tạo đội ngũ trọng tài có chất lượng.
·         Luôn cập nhật thông tin mới, công nghệ mới cho hội viên.
·         Trang bị cho hội viên các kỹ năng quảng bá thương hiệu.
·         Giúp hội viên nhiều cơ hội tiếp cận với người chơi trên cả nước.
·         Ứng dụng tốt công nghệ  thông tin, thương mai điện tử để quảng bá sản phẩm cho hội viên.
·         Bảo vệ tốt quyền lợi của hội viên nếu có tranh chấp với tổ chức, hội khác ngoài địa phương.
·         Có phương án hiệu quả để tìm nguồn tài chính để phát triển phong trào.
 
Các giải pháp trên cũng là nhiệm vụ của các  CLB, hội, nhóm theo mô hình mới. Trong đó, cốt lõi là sự kết hợp rõ nét tổ chức hội theo mô hình cộng với mô hình hoạt động hội, CLB trực tuyến trên internet. Đây là xu hướng tất yếu để thành công. Chúng ta không còn lựa chọn nào khác để thực hiện, các hội ở Châu Âu, hoặc gần nhất là Thái Lan đã áp dụng mô hình này từ lâu, và họ ứng dụng mạnh mẽ trong hơn 10 năm qua.
 
Ngay tại Việt Nam các nhà vườn ở những trung tâm lớn như TP. HCM, Hà Nội cũng đã ứng dụng rất tốt việc quảng bá trên internet và mô hình hội, CLB trên internet (trang web riêng, liên kết với các trang chuyên mua bán, trang mạng xã hội quốc tế, xuất bản báo giấy,…).
 
Theo tìm hiểu của chúng tôi, sự trang bị cả 2 kỹ năng hoạt động hội, CLB ngoài đời, và kết hợp mô hình hội, CLB trên mạng internet thì hầu như tất cả các hội, CLB trực thuộc hội Nhà nước chưa làm được (cụ thể là các hội SVC trên toàn quốc hiếm có trang web riêng, và các hình thức sinh hoạt trên mạng internet).
 
Chỉ một số ít CLB, nhóm tư nhân có ứng dụng mô hình này nhưng còn rất hạn chế. Ví dụ trang web “abv.com.vn” là trang web mua bán SVC tư nhân lớn hàng đầu tại VN. Họ cũng chỉ phát triển mạnh mô hình CLB, hội nhóm trên intenet, tức các hoạt động quan trọng chủ yếu diễn ra trên trang web của họ, chứ chưa phát triển mạnh mô hình CLB ngoài đời, nên lợi ích chỉ thu gọn cho chủ trang web (thu tiền lệ phí mua bán, thu quảng cáo,…). Điều này lại trái với tôn chỉ của CLB, hội của Nhà nước là mang lại lợi ích cho cộng đồng, cho tập thể.
Tại VN những CLB, hội nhóm có ứng dụng khá tốt mô hình này là:
·         Hội Mỹ thuật, Hội nhiếp ảnh: họ phát triển trang web CLB mạnh, họp mặt offline, thi, triển lãm tranh ảnh, hoạt động mạnh ngoài đời, quảng bá tốt hình ảnh.
 
·         Còn về lĩnh vực SVC thì chỉ có thể là mô hình của Hội Hoa Lan Cây Cảnh Tp.HCM thuộc hội Liên Hiệp Khoa Học Kỹ Thuật Tp.HCM. Đơn vị này có tờ báo Hoa kiểng xuất bản hàng tháng, tuy nhiên nền kinh tế khó khăn, cộng với chi phí in ấn, nhân công quá cao đã hạn chế rất lớn tính quảng bá và hiệu quả của Hội này.
 
·         Chúng tôi tự hào là đơn vị đã ứng dụng thành công mô hình này tại VN trong suốt 05 năm qua, chúng tôi có những CLB thực sự ngoài đời hoạt động thường xuyên hàng tuần tại Long Xuyên, Vĩnh Long, Bạc Liêu, Hà Nội, Hải Dương, Hải Phòng, Châu Đốc, Kiên Giang,… trực thuộc hội SVC các địa phương đó. Ngoại trừ Long Xuyên là điểm thực nghiệm, trình diễn kỹ thuật điều hành, hoạt động hội theo mô hình mới do chúng tôi trực tiếp điều hành. Và kết hợp với mô hình CLB trên mạng internet hợp pháp do chúng tôi trực tiếp quản lý (trang mạng xã hội gatrevn.vn) là nơi sinh hoạt hợp pháp theo Luật Thông tin - Truyền thông của Nhà nước. Thành viên sinh hoạt đều được hưởng nhiều quyền lợi như: quyền bảo hộ thông tin, được bảo vệ quyền lợi chính đáng, quyền sở hữu trí tuệ,… và chúng tôi cung cấp miễn phí những quyền lợi này cho thành viên. Sự kết hợp nhuần nhuyễn cả hai mô hình này đã mang tới sự thành công cho chúng tôi.
 
b.    Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm: quy định các tiêu chí chất lượng nghệ thuật của từng loại sản phẩm (bản tiêu chuẩn nghệ thuật để đánh giá sản phẩm đẹp trong các hội thi) theo quy chuẩn gốc của sản phẩm đó, tăng cường áp dụng các kỹ thuật  mới trong việc trồng và chăm sóc hoa kiểng.
 
c.    Kiểm soát quy mô phát triển vùng nguyên liệu: không phát triển vùng trồng theo phong trào, phải có sự nghiên cứu định hướng của các nhà khoa học, cơ quan quản lý nhà nước (chuyển đổi cây trồng phù hợp với từng loại đất, để hạn chế tăng hiệu quả, hạn chế chi phí đầu tư), hướng tới việc sản xuất cây cảnh có giá trị kinh tế cao để tăng thu nhập.
 
2.    Nhóm giải pháp xây dựng và quảng bá thương hiệu:
 
Có 02 giải pháp chính:
 
·         Chủ động tạo kênh quảng bá sản phẩm trực tuyến uy tín.
·         Ứng dụng một số dịch vụ mạng dùng làm các kênh quảng bá sản phẩm và mua bán trực tuyến.
 
Muốn quảng bá thương hiệu, sản phẩm phải dùng các phương tiện truyền thông. Mỗi phương tiện đều có những ưu khuyết điểm riêng trong nó phương tiện internet có nhiều ưu điểm hơn cả. Nó đặc biệt phù hợp với việc quảng bá về hoa kiểng.
 
Theo thống kê số người dùng internet ở VN là trên 30,8 triệu người. Việt Nam đứng thứ 18 trên tổng số 20 quốc gia có số lượng người dùng Internet nhiều nhất trên thế giới, xếp thứ 8 tại khu vực châu Á và thứ 3 Đông Nam Á[2]. Internet mở ra rất nhiều cơ hội không những giúp chúng ta tiết kiệm chi phí quảng bá mà còn là kênh giao lưu, học hỏi quan trọng. Internet không những mang lại quyền lợi cho người kinh doanh, người trực tiếp sản xuất hoa kiểng mà nhà quản lí (CLB, Hội, Nhà nước) cũng có nhiều lợi ích.
 
a.    Chủ động tạo kênh quảng bá sản phẩm trực tuyến uy tín:
 
Như chúng tôi trình bày ở trên, đây cũng là khâu cực kỳ quan trọng để phát triển mô hình kinh tế kiểng theo mô hình mới. Nó là con đường duy nhất, và ngắn nhất để thành công và bền vững trong thời đại ngày nay. Như chúng ta đã biết ứng dụng công nghệ thông tin và mạng internet đã và đang là xu thế tất yếu trong mọi ngành nghề, ngay cả chính phủ cũng đang hướng tới việc “internet hóa” hành chính Nhà nước.
 
Để thành công, để sản phẩm tới được người chơi nhanh nhất chỉ có internet, và đây là nơi tốt nhất để sản phẩm của chúng ta “áp sát” được giới khách hàng tiềm năng. Và cũng là con đường nhanh nhất và hiệu quả nhất để quảng bá sản phẩm ra nước ngoài.
Để thực hiện được việc này chúng ta cần:
·         Đội ngũ điều hành phải có tầm nhìn chiến lược về phát triển, và ứng dụng thương mại điện tử.
·         Có hiểu biết sâu sắc về kinh doanh trên mạng (các thuận lợi, các khó khăn, và hiểm họa tiềm ẩn), kỹ năng điều hành mạng xã hội theo chuẩn quốc gia và quốc tế.
·         Đưa ra được những khuyến cáo, giải pháp để hỗ trợ hội viên tham gia vào lĩnh vực này.
·         Nắm vững pháp luật hiện hành để hỗ trợ, bảo vệ hội viên khi cần thiết.
·         Có các giải pháp hiệu quả để những hội viên không rành về máy tính hoặc những vùng chưa có kết nối internet vẫn có được quyền lợi như những thành viên khác.
·         Hướng dẫn hội viên các kỹ năng tìm kiếm tài liệu trên internet để nâng cao tay nghề, kinh nghiệm, cách sàng lọc thông tin, để chọn lựa thông tin có giá trị.
·         Có kỹ năng về an ninh mạng để bảo vệ sự toàn vẹn thông tin.
 
b.    Ứng dụng một số dịch vụ mạng dùng làm các kênh quảng bá sản phẩm và mua bán trực tuyến:
Cổng thông tin điện tử, trang web:
Dịch vụ này phù hợp cho các tổ chức và cá nhân. Các tổ chức như Hội SVC, CLB, Công ty kinh doanh cây kiểng, cá nhân như nhà vườn, người sản xuất. Đây là dịch vụ quan trọng nhất trong việc xây dựng và quảng bá thương hiệu. Dịch vụ này hỗ trợ đầy đủ nhất các hoạt động trực tuyến trên mạng internet. Việc bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, uy tín thương hiệu (cơ sở sản xuất, kinh doanh), việc bảo hộ quyền lợi hợp pháp dể thực thi trên cổng thông tin điện hay trang web. 
Diễn đàn trực tuyến:
Dịch vụ này phù hợp với nhu cầu cá nhân. Đây là nơi rất tốt cho việc giới thiệu, thăm dò, giao lưu, đánh giá sản phẩm của các nghệ nhân. Đặc biệt rất thuận lợi cho mọi người học hỏi kinh nghiệm trên nhiều lĩnh vực.
Mạng xã hội:
Một dịch vụ mới xuất hiện những năm gần đây nhưng thu hút rất nhiều người tham gia đó là mạng xã hội. Nổi tiếng nhất là facebook với khoảng 1,2 tỷ thành viên. Tại VN số người tham gia facebook ước tính khoảng 12 triệu người và con số này không ngừng tăng lên[3]. Đây là một kênh quảng bá hình ảnh rất tốt cho các nghệ nhân và nhà vườn. Một số tổ chức cũng có thể ứng dụng, như là một kênh bổ sung song song với trang web của đơn vị.
 
3.     Tăng cường sự chỉ đạo, giám sát của cơ quan Nhà nước để hạn chế sự cạnh tranh không lành mạnh, hay lợi  ích nhóm
 
Trong thực tế, nhiều hội vốn dĩ ban đầu có tôn chỉ, chương trình hành động, mô hình rốt tốt, tuy nhiên sự yếu kém trong điều hành của Ban Chủ nhiệm, sự lơi lỏng trong kiểm tra, giám sát của Nhà nước đã khiến Hội, hoặc chương trình đó đi chệch hướng, hậu quả làm cho mô hình sớm tan rã, hoặc gây nên sự “chia bè kết phái” làm giảm nội lực cạnh tranh, người chơi mất niềm tin, bỏ sang chơi bộ môn khác, hoặc người sản xuất phá sản.
 
Đơn cử như bên hội gà kiểng của chúng tôi, trong khi chúng tôi vẫn phát triển tốt, thì một số hội, CLB thành lập ăn theo đã vấp phải tình trạng này. Do không có người kiểm soát, không được sự giám sát của Nhà nước hoặc cơ quan chủ quản nên đã để xãy ra tình trạng lợi ích nhóm, mua bán giải trong các hội thi, chèn ép hội viên mới, lừa đảo trong mua bán sản phẩm,… khiến CLB bị giải thể hoặc tự tan rã trong thời gian ngắn, đơn cử như các CLB thuộc các hội SVC quận, huyện ở Tp.HCM và một số CLB khác ở các tỉnh miền Tây.
 
Xa hơn nữa là phong trào cá kiểng, một thời con cá la hán “làm mưa làm gió” trong nước, nhưng khoảng sau 2 năm bùng phát đã tàn rụi một cách nhanh chóng, đã để lại “di chứng” lớn cho phong trào chơi cá kiểng và cho xã hội.
 
Do vậy sự giám sát và định hướng phát triển nghề kiểng của các cấp chính quyền có vai trò quan trọng trong việc tạo hành lang pháp lý, cơ chế chính sách hỗ trợ và huy động các nguồn lực có liên quan giúp ngành kinh tế kiểng phát huy thế mạnh của mình trong cơ cấu kinh tế địa phương.
 
 
KẾT LUẬN
Tóm lại, nếu tiếp tục với tư duy cũ về hoa kiểng, xem đây chỉ đơn thuần là một thú chơi nghệ thuật, cách làm kinh tế kiểu “nghệ sĩ” thì kỳ vọng hiệu quả kinh tế từ cây kiểng mang lại sẽ còn xa vời và tiếp tục tụt hậu so với nhiều địa phương khác trong cả nước. Trình độ dân trí và thu nhập người dân hiện nay đã có rất nhiều tiến bộ, dẫn đến thị hiếu thẩm mỹ ngày càng nâng cao với nhiều đòi hỏi ngày càng khắc nghiệt hơn đối với nhà sản xuất và kinh doanh hoa kiểng. Và xã hội thông tin không còn là một khái niệm mà nó đã hiện hữu ngay tại An Giang và ngày càng đi sâu vào các lĩnh vực đời sống - xã hội. Đổi mới mô hình hoạt động và ứng dụng mạnh mẽ internet trong các khâu từ quản lý, kinh doanh, quảng bá sản phẩm hoa kiểng là hướng đi bắt buộc nếu không nói là duy nhất trong bối cảnh hiện nay./.
 
 

ĐÔI NÉT VỀ TÁC GIẢ
1.    Nguyễn Tuấn Huy : Giám đốc Công ty TNHH Xúc Tiến Bảo Tồn Gà Tre Kiểng Việt Nam, nguyên là người sáng lập và là Hội Phó Chi Hội gà kiểng Tp. HCM (trực thuộc Hội SVC Tp. HCM),  đồng sáng lập phong trào gà tre kiểng chuyên nghiệp tại VN.
-        Địa chỉ: 18/9, khu phố 7, Huỳnh Tấn Phát, Thị trấn Nhà Bè, Huyện Nhà Bè, Tp. HCM.
-        Điện thoại: 0989.166.175
-        Email: vicky@gatrevn.com
 
2.    Đỗ Thanh Cao: Phó Giám đốc Trung Tâm Tin Học trường Đại Học An Giang,  đồng sáng lập phong trào gà kiểng chuyên nghiệp tại VN – Giám đốc Kỹ thuật Mạng Xã Hội Trực Tuyến Bảo Tồn Gà Tre Kiểng Việt Nam GATREVN.VN
-        Địa chỉ: Nhà 5F, Khu tập thể Đại học An Giang, Phường Đông Xuyên, Long Xuyên, An Giang
-        Điện thoại: 0907.858.422
-        Email: do.thanhcao@gmail.com


[1] http://www.gatrevn.vn
[2] Theo WeAreSocial
[3] Theo techinasia


một số hình lưu niệm tại hội thảo









Phó chủ tịch tỉnh phát biểu chỉ đạo



Tác giả bài viết: Huy vicky gatrevn

Nguồn tin: Cổng thông tin gà tre kiểng Việt Nam

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 

Đang truy cậpĐang truy cập : 50


Hôm nayHôm nay : 463

Tháng hiện tạiTháng hiện tại : 11460

Tổng lượt truy cậpTổng lượt truy cập : 317976

Hội thi gà kiểng tân châu hội quán gà tre kiểng Long Xuyên (song anh)

Hội thi gà kiểng Tân Châu 30/04/2015 tại hội quán gà tre kiểng Long Xuyên

Thi bồ câu gà 26-07-2015

Ngày 26/7/2015 gatrevn cùng clb bồ câu gà châu phú tổ chức hội thi bồ...

(Chủ nhật 9/3/2013)Offline ngày 09-06-2013 hội quán gà kiểng Long Xuyên

Offline (họp mặt) định kỳ tại hội quán gà kiểng Long Xuyên

Cột mốc không thể nào quên của gà kiểng Tân Châu cũng như phong trào gà kiểng VN

Sau nhiều năm khởi xướng phong trào, và chuẩn bị về nhân lực, vật lực cũng như...

(Song Anh 13/9/2015) Offline định kỳ chủ nhật hàng tuần

Họp mặt sáng chủ nhật hàng tuần